自云南省行政问责办法等“四项制度”实施以来，农业系统根据永胜县“四项制度”的实施意见，结合系统实际采取“五项措施”认真加以贯彻落实。日前，在全系统掀起了贯彻落实“四项制度”的热潮。

　　一是加强领导，组织保障。为在农业系统全面推行“四项制度”，农业局成立了以局长为组长，总支书记和分管副局长为副组长，各股（室）负责人和各站（校）长为成员的工作领导小组，领导小组负责对实施“四项制度”进行领导和指导，及时研究和解决在实施过程中出现的困难和问题，同时明确了责任单位和责任人，为贯彻落实“四项制度”提供了强有力的组织保障。

　　二是宣传先行，扩大范围。为保证“四项制度”推行的效果，农业局及时下发了关于贯彻落实“四项制度”的通知，明确提出了相关工作目标和要求，并结合系统实际制定了“四项制度”实施细则，将“四项制度”的贯彻落实扩大到了农业系统的27个站（校），同时印发《永胜县农业系统行政问责办法等四项制度工作手册》350本，下发到农业系统每一位干部和农业科技人员手中，使“四项制度”在农业系统中做到了人人知晓、人人争先，为贯彻落实“四项制度”创造了良好的工作氛围。

　　三是亮牌办公，持证上岗。为树立整个系统的新形象，发挥“以点带面”的示范带动作用，在局机关推行“三公开、三严格”制度。“三公开”即将本单位职能职责、服务内容、服务承诺等在《政务公开栏》进行公开；将各股（室）中心职能在各办公室门口悬挂公开；将局机关全体工作人员包括领导干部的基本情况（姓名、职务、岗位职责、联系电话等）以最简洁的方式在《政务公开栏》及各办公室门口